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　　A2
　　廣州，你何以吸引名企？
　　文/羊城晚報記者 薛江華 許琛
　　這是兩位企業的“一哥”，雖然不是500強的大企業，但他們的企業在廣州甚至全國也小有名氣。在記者眼裡，這兩位企業家都有一個共同點，就是神——一個是“豬肉大王”，一個靠擺攤起家成就大事業。面對記者的採訪，他們和大多數談“營商環境”色變的企業家不同，選擇了坦蕩地表達。在記者眼裡，這樣的表達，可能更接近真實。
　　訴說人：大三通衛星導航集團董事長
　　林秋城：感受不到政府的“愛”
　　與大多數企業家一樣，林秋城的身份好多：亞洲（澳門）國際公開大學工商管理碩士、大三通（香港）衛星導航集團有限公司董事長，廣州天烽導航科技有限公司董事長，東莞市大零電子科技有限公司董事長，佛山市車安大三通科技有限公司董事長，廣州市183化工塗料有限公司總經理。
　　林秋城出生在廣東揭陽的一個普通農民家庭。在那段眾所周知的特殊年代，林秋城的小學、中學都被狂熱的“革命潮流”所剝奪，因此，1979年的7月對林秋城來說同樣是“黑色”的。高考落榜之後，因為家庭原因，沒有復讀的可能了，16歲的林秋城就在村裡幫一間小加工廠幹活，為家裡掙些生活費。
　　但是，年少氣盛的林秋城並不甘於此，他有更高的目標：也許我出去能賺更多的錢。於是，他學著村裡的其他人，拿了家裡僅有的32元錢，隻身一人跑到廣州做起陶瓷生意。“我第一次做生意是擺地攤，賣陶瓷菩薩像、賣香爐。”
　　到1981年秋，林秋城雖然兩年只凈賺了1000元，卻在風風雨雨中學會了做生意、學會了做人。 時至今日，林秋城迴首往事仍然不無感慨：“擺地攤是我做老闆的基礎。”
　　後來，林秋城跑去西藏當了4年兵，複員回家後，頻繁跳槽的他萌生了一個大大的野心——做老闆。1993年春秋之際，林秋城在廣州租了長城化工廠旁邊的一塊空地做倉庫。又從親戚、朋友那裡借了十幾萬元，買了一個call機、一輛單車“武裝”自己，用6000元買了一輛幾近報廢的汽車跑運輸。就這樣，林老闆的第一家公司——廣州軍區金龍工貿開發公司化工貿易行開張了。
　　賺到第一桶金後，林秋城於1999年1月成立第二家公司“廣東大日嘉塗料有限公司”，此後他又將眼光盯在了GPS（GlobalPositionSystem汽車衛星定位系統）上。2001年3月，林秋城成立了大三通（中國）科技有限公司，目前，大三通公司在全省21個地級市建立了自己的子公司。
　　在記者眼裡，林秋城性格直率，雖然在省兩會上，身為省政協委員的他因發表“向政府申請資金太累了！”的言論，“得罪”了某些部門，但他仍然保持了政協委員“敢言”的風采，說到廣州營商環境這個話題，他說自己的觀點可能會有點“偏激”。
　　羊城晚報：你怎麼看待廣州的營商環境？
　　林秋城：我的觀點可能會比較偏激一點。我認為現在廣州的營商環境有所改進，整個政府各級部門的作風轉變也很明顯。但從政府大力促進中小企業發展和關心中小企業上，政府做得很少，幾乎為零。
　　羊城晚報：我們瞭解到，廣州市政府還是出台了很多促進企業發展的文件和一些扶持政策。
　　林秋城：不信你去調研，90%的中小企業不會說政府給到過任何的優惠政策落地。作為中小企業，你想去申請扶持資金，要政策，是很難的。
　　羊城晚報：那是什麼原因導致中小企業難享受到優惠政策和扶持呢？
　　林秋城：這些政策都是政府部門閉門造車搞出來的，這些出台政策的人，壓根就不瞭解中小企業的實際需求，政府可能會請一些比如省政協委員里的大企業家去協商，最後出來的東西只有大企業才能享受。中小企業根本就沒有發言權，這些政策看起來都很美，但實操性都不高。
　　羊城晚報：拋開政策，以你的經歷來看，政府部門在辦事過程中講規矩嗎？
　　林秋城：老實說，作為中小企業還是比較畏懼基層公務員的，雖然現在各級政府都在搞作風建設，但在基層，“吃、拿、卡、要”現象還是存在的。
　　羊城晚報：那你認為廣東城市裡，哪個城市的營商環境是你比較欣賞的？
　　林秋城：去年，我和省里一個部門去廣州、深圳、東莞、佛山、雲浮、中山這六個城市進行了營商環境的調研。這個調研耗時一個月，在我看來還是比較深入的。最後我得出的結論是，營商環境里，深圳最好，其次是佛山，然後到中山。
　　羊城晚報：那你會把企業搬走嗎？
　　林秋城：我在廣州生活了多年，家人、朋友全在這邊，所以我不會搬離廣州。但自己經歷了申請科技扶持資金以及高新企業認定這些事情後，還是覺得有點心寒——只要作假，有關部門就眯著眼讓你通過，這有意思嗎？
　　訴說人：
　　“壹號土豬”老闆
　　陳生：北上廣是一樣的
　　陳生，廣東湛江人。農家子弟，北大畢業，當過公務員，後辭職下海，扎根江門，創建天地壹號飲料股份有限公司和廣東壹號食品股份有限公司，身家高達數十億元。
　　陳生是一個充滿了傳奇色彩的企業家，他的名言很多，其中一句“把豬肉賣出北大水平”為很多人所熟知。據說，為保持“壹號土豬”肉質味美，陳生和助手帶著一口電飯鍋走遍全國，嘗遍了全國的豬肉，最後確定了壹號土豬品種的選擇；為了打響“壹號土豬”的名氣，他當街賣過豬肉，還請來北大校友陸步軒一起來廣州講課；他創辦了“屠夫學校”，學生要接受營銷、刀法、禮儀、宣傳、烹飪等多種培訓。他的豪言“一定要把豬肉賣出北大水平”也由此而出。
　　陳生的壹號土豬行銷全國，自2007年上市以來，壹號土豬行銷廣州、深圳、佛山、中山、珠海、江門和湛江等廣東主要經濟發達地區，2012年以來，又先後登陸上海和北京，擁有500多家連鎖門店，是目前國內最大的土豬熱鮮肉食品連鎖企業。
　　走南闖北之後，陳生對於廣州的營商環境自然有著不同尋常的體會。面對記者的提問，這位企業家給出了神回答：北京、上海和廣州，在我眼裡是一樣一樣的。
　　記者就納悶了，這怎麼就一樣了呢？真的沒有一點不同？
　　在廣州維多利廣場A塔，陳生分別在30層和43層擁有自己的辦公室，以為和很多成功人士一樣，站在高處俯瞰廣州，能夠找到君臨天下之威，再生髮出對廣州這座城市天然的歸屬感。陳生顯然不是這一類人，他淡淡地對記者說，看下去沒啥感覺，這和置身北京、上海，看到的景象差不多。
　　羊城晚報：就你的企業佈局來看，廣州處於什麼樣的位置？
　　陳生：我們企業的“大腦”在廣州。為什麼這麼說呢？因為我們企業的食品生產在江門，養殖基地在湛江，所以法律意義上的總部也不在廣州，但我們的營銷總部在廣州，我們主要的幾個企業領導也在廣州。我們去年註冊了一個“壹號廚房”，這是我們企業分支里比較小的一個，但它的註冊地在廣州。
　　羊城晚報：你覺得廣州的營商環境和其他城市比起來，有沒有什麼特別的感受。
　　陳生：沒感覺特別的好，也沒有特別的差。坦率地說，如果從扶持企業發展的力度上來看，有個別地方政府比廣州要強很多。廣州就是個市場化比較成熟的地方，辦事還比較講規矩。
　　羊城晚報：你沒有考慮過把江門的生產基地搬到廣州來嗎？
　　陳生：從來沒有過這樣的衝動。如果從企業吸引人才的角度出發，廣州還是個不錯的地方，所以，我們把公司的“實際總部”設在了廣州。
　　羊城晚報：不比江門和廣州，在你眼裡，北京、上海、廣州，誰更有吸引力？
　　陳生：在我眼裡，這幾個城市是同一個水平的，包括深圳。如果單純從政府效率上來看的話，我更欣賞深圳。但這四個城市不會有根本性的差異，你研究一下四地的招商引資政策，就會發現你有的優惠別人也有，你沒有的，別人也沒有。
　　羊城晚報：聽說你在河北廊坊也有設廠，你覺得廊坊的企業會嚮往北京嗎？那珠三角的企業會不會嚮往廣州？
　　陳生：說實話，廊坊的企業如果做大了，它想往北京搬，那是正常的。因為廊坊和北京雖然地理位置近，但實際差距還是很大的。但在珠三角企業的眼裡，比如佛山的企業，它會認為企業設在佛山和設在廣州有很大區別嗎？就好像順德人從來不會認為他們和廣州番禺有什麼區別一樣，在珠三角城市群里，廣州不具備吸引企業的天然優勢。在我眼裡，這是非常正常的。
　　薛江華、許琛　　（原標題：對廣州營商環境無特別感覺）